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人材戦略

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科學的に人材発展戦略を制定する。人材資源管理現狀を深く研究し、企業が人材導入?配置?使用?育成?激勵及び人材資源管理職能?組織等各方面のメリットとデメリットを客観的に分析した上で、人材発展戦略を科學的に構築し、人材業務の中心を正確に位置決め、人材業務の措置を系統的に計畫しながら、人材発展戦略を全面的に推進する。

人材育成を強化する。的確に社員教育を行い、川電精神を持った川電人を作る、愛社?勤勉?誠実?革新のできる人間を目指すための人材育成を行う。

人材評価體系を完備する。業績考課を核心とし、能力評価を重視し、常識を基礎とし、科學的な各種人材評価を実施する。


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